四大國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌2022業(yè)績(jī)考:喜憂參半
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發(fā)布 : 03-28
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近期,國(guó)內(nèi)外運(yùn)動(dòng)品牌紛紛交出2022年的業(yè)績(jī)答卷。在全國(guó)服裝、鞋帽、針紡織品類商品零售額去年同比下降6.5%的背景下,頭部體育運(yùn)動(dòng)品牌安踏體育、李寧、特步國(guó)際和361度2022年度的業(yè)績(jī)表現(xiàn)可謂是喜憂參半。
安踏營(yíng)收領(lǐng)跑VS阿迪在華營(yíng)收暴跌
營(yíng)收方面,縱觀國(guó)內(nèi)外運(yùn)動(dòng)品牌的第一梯隊(duì),安踏以536.51億元的年度營(yíng)收額首超耐克中國(guó)的514.22億元,實(shí)現(xiàn)領(lǐng)跑。但值得注意的是,占安踏營(yíng)收接近半壁江山的“現(xiàn)金牛”FILA收益首次出現(xiàn)年度下滑,較上一年同期減少1.4%至215.23億元。
李寧同期位列第三,2022年全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收258.03億,同比增長(zhǎng)14.31%,相較去年超五成增速明顯放緩。去年第四季度李寧的營(yíng)收僅為66億元,同比下降11%,或與去年Q4期間,其新品疑似日本軍服引發(fā)爭(zhēng)議有關(guān)。
受椰子鞋對(duì)營(yíng)收的負(fù)面影響,阿迪達(dá)斯中國(guó)位列第四,全年?duì)I收僅235.97億元,暴跌35%,不及安踏的一半,全年利潤(rùn)縮水82%。
位于第二梯隊(duì)的特步中國(guó)和361度則表現(xiàn)出明顯的營(yíng)收增長(zhǎng),特步2022年全年?duì)I收額達(dá)129.3億元,同比增長(zhǎng)29.13%;凈利潤(rùn)9.22億元,同比增長(zhǎng)1.47%;361度在2022年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收69.61億元,同比增長(zhǎng)17.3%;凈利潤(rùn)7.47億元,同比增長(zhǎng)24.2%。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局方面,據(jù)Euromonitor數(shù)據(jù),耐克與阿迪達(dá)斯在中國(guó)的市場(chǎng)占有率在2021年均出現(xiàn)明顯下滑,耐克中國(guó)由2020年的25.6%下降至2021年的25.2%;阿迪達(dá)斯中國(guó)由17.4%下降至14.8%;而安踏的市場(chǎng)占有率由2020年的15.4%上漲至2021年的16.2%,李寧則由6.7%上漲至8.2%。
對(duì)于營(yíng)收的大規(guī)模下滑,阿迪達(dá)斯在2022年第三季度財(cái)報(bào)中表示,業(yè)績(jī)下滑的原因包括受疫情影響物流不流通、公司大規(guī)模回購(gòu)庫(kù)存、消費(fèi)者消費(fèi)需求下降等。另外,與侃爺?shù)摹胺质质录币彩沟闷浜献髌放芛eezy被迫停止,作為昔日阿迪達(dá)斯重要的“吸金石”,Yeezy退出歷史舞臺(tái)對(duì)其在2022財(cái)年第四季度造成了約6億歐元的負(fù)面影響。
毛利率承壓 庫(kù)存壓力明顯
毛利率方面,受疫情閉店影響,消費(fèi)者的消費(fèi)能力有所減弱,各大品牌均出現(xiàn)不同程度的下降。安踏相較上年同期同比下降1.4個(gè)百分點(diǎn)至60.2%,盡管如此,安踏的毛利率仍位居國(guó)內(nèi)外運(yùn)動(dòng)品牌第一。361度較2021年毛利率下降1.2個(gè)百分點(diǎn)至40.5%,特步的毛利率較上年同期同比下降0.8個(gè)百分點(diǎn)至40.9%。
值得注意的是,在國(guó)內(nèi)的運(yùn)動(dòng)品牌中,李寧的毛利率降幅變動(dòng)最大,較上年同期同比下降4.6個(gè)百分點(diǎn)至48.4%。
對(duì)此,李寧在年報(bào)中表示:“受疫情影響,本年市場(chǎng)消費(fèi)需求疲軟勢(shì)頭較為明顯,本集團(tuán)因此加大了零售終端和線上渠道的折扣力度。”另一方面,李寧加大折扣力度是由于其庫(kù)存水平較高,年內(nèi)公司渠道庫(kù)存錄得20%-30%中段增長(zhǎng),存貨金額則由2021年的近18億元增至2022年的約24.3億元。2021年李寧在超大城市及一線城市的門店占比30%左右,相較2019年提升10%,其電商渠道占比29%,為同期最高。
其他品牌同樣面臨著存貨壓力,安踏雖加大了零售折扣以去庫(kù)存,但其平均存貨周轉(zhuǎn)日數(shù)由2021的127天上升至2022年的138天,安踏在財(cái)報(bào)中指出,平均存貨周轉(zhuǎn)日數(shù)上升11日,乃由于受疫情及DTC模式轉(zhuǎn)型所影響整體庫(kù)存水平上升所致。在布局方面,安踏主攻高線城市,其子品牌FILA定位400-2000元的中高端市場(chǎng),在一線城市的門店占比超15%。2022年安踏的門店數(shù)量為6924家,較上年同期的9403家有明顯下滑,但得益于安踏不斷優(yōu)化銷售網(wǎng)絡(luò),推進(jìn)DTC模式轉(zhuǎn)型,電商渠道收益占比較去年同期上升17.7%,絕對(duì)額達(dá)96.77億元。
與李寧安踏相反,特步和361度則定位中低端市場(chǎng),加大布局三四線城市力度,進(jìn)一步投入下沉市場(chǎng)。361度的平均存貨周轉(zhuǎn)期雖然由2021年的87天上升至2022年的91天,但2022年度內(nèi)并無(wú)滯銷存貨。成人裝方面,361度在三四線城市的門店占比由2018年的74%上升至2022年的77%以上,下沉速度不斷加快。
據(jù)CBNData消費(fèi)大數(shù)據(jù)顯示,目前我國(guó)一二線城市的國(guó)貨消費(fèi)占6.3%,三四線城市占23.85%,增速分別為22.43%和45.79%。疫情影響下,李寧和安踏更多受制于一二線城市布局,在國(guó)貨崛起的機(jī)遇中或難吃到下沉市場(chǎng)更多的紅利。
不僅僅是國(guó)內(nèi)企業(yè),國(guó)外企業(yè)的庫(kù)存壓力也在陡增。隨著供應(yīng)鏈中斷和消費(fèi)者需求變化,耐克在2023財(cái)年第三財(cái)季的庫(kù)存高達(dá)89.05億美元,同比增加16%;阿迪達(dá)斯在2022年全年的庫(kù)存也高達(dá)59.73億歐元,同比增加49%。
作者:張翼嬋 鄭皓元
主編:陳俊宏